我们处理的，大多是「说不清的账」——多公司、多股东、多资金交织的复杂财税问题。以下案例均来自方宁财税的实际服务项目，客户信息已做脱敏处理。
服务类型：多主体账务梳理与乱账清理；行业：商业地产
客户背景：南昌某商业地产公司，老板名下 4 家公司
面临问题：4 家公司账务混乱，存在用工与税务风险，股东之间互相猜忌。
解决方案：把 4 家公司放在一起重新梳理，理清关联往来、股东借款与公私混用；在清晰账务的基础上出具梳理报告，并向股东当面说明，消除猜忌。
服务结果：账务口径统一、关联往来清晰，股东看到同一套事实，为后续股权调整打好基础。
服务类型：多主体账务梳理与乱账清理；行业：连锁餐饮
客户背景：南昌红谷滩某连锁餐饮，3 家门店
面临问题：3 家店连亏 2 年半，一直由合伙人管账，老板怀疑账目有问题，双方准备拆伙。
解决方案：由第三方把 3 家门店的账按统一口径理清，核对每店收支与资金往来，出具梳理报告，为拆伙分账提供共同认可的依据。
服务结果：把「说不清的账」变成「看得清的数」，让拆伙谈判有据可依。
服务类型：股权架构设计与股权激励；行业：艺考培训
客户背景：南昌某头部艺考培训机构
面临问题：创始股东希望选拔人才接班、逐步退居二线，缺少可落地的激励与退出安排。
解决方案：结合机构真实账务，设计股权激励方案，明确激励对象、额度、行权与退出机制，兼顾留人与创始人逐步退出。
服务结果：核心人才被有效绑定，接班与退出安排清晰可执行。
服务类型：股权架构设计与股权激励；行业：医疗
客户背景：南昌高新区某头部医疗机构
面临问题：购买商业地产，担心后期经营负债波及该资产。
解决方案：搭建将资产持有主体与经营主体分离的股权架构，并通过规范的租赁或使用关系连接，保障资产安全。
服务结果：实现经营风险与核心资产隔离，兼顾自用与传承安排。
服务类型：股权架构设计与股权激励；行业：商业地产
客户背景：南昌某商业地产公司，名下 4 家公司
面临问题：账乱、股东互相猜忌，股权结构不合理、权责不清。
解决方案：先重新理账，在清晰账务基础上重构股权结构，明确各股东持股、控制权与收益安排。
服务结果：账务与股权同步理顺，股东权责清晰，公司治理走上正轨。
服务类型：税务风险排查与财税合规；行业：建筑工程
客户背景：南昌西湖区某建筑公司，年产值约 6 亿元
面临问题：因税务预警被要求自查，老板觉得账务混乱、心里没底。
解决方案：全面排查历史账务与申报数据，梳理发票、资金、合同与业务一致性，形成问题清单并协助自查、补正申报。
服务结果：问题找准、按期完成自查整改，在合规前提下把风险降到最低。
服务类型：税务风险排查与财税合规；行业：商业地产
客户背景：南昌某商业地产公司，名下 4 家公司
面临问题：账务混乱，存在用工与税务风险。
解决方案：重新理账，梳理用工关系与申报口径，排查用工与税务风险点并协助整改。
服务结果：用工与账务风险同步清理，企业规范经营。
服务类型：代理记账；行业：小微企业
客户背景：一家成立 2 年的小微企业
面临问题：平时业务没开发票，以为不用申报纳税，临近申报期仍未报税，面临逾期罚款。
解决方案：及时协助完成补报，并建立按期申报的记账报税机制，避免再次逾期。
服务结果：及时纠正逾期风险，企业进入规范申报轨道。