股权架构设计与股权激励
股权方案建立在理清后的真实账务之上，不是纸上方案
面向多股东、多主体企业，结合企业真实账务，设计股权结构与股权变动方案，覆盖分家拆伙、接班传承、资产隔离、股权激励等场景，并同步测算税负。
核心价值
- 股权方案建立在理清后的真实账务之上，不是纸上方案
- 分家、拆伙、接班、资产隔离、股权激励等场景同步测算税负
- 账务与股权由同一批人做到底，方案可落地
服务范围
- 股权现状与多主体结构诊断
- 集团化、控股架构设计
- 资产隔离与业务主体拆分
- 股东分家、拆伙的股权与资产切分方案
- 企业接班与老股东退出方案
- 股权激励与持股平台设计
解决什么问题
- 股东要分家、拆伙，股权和资产不知道怎么切
- 想选拔年轻人接班、老股东想退出，股权不知道怎么分
- 买了商业地产等资产，怕公司经营出事后被连带执行
- 想用股权留住核心人才，不知道用什么方式
交付清单
- 股权现状诊断意见
- 股权架构设计方案（含架构图）
- 股权变动税负测算
- 股权激励方案（如适用）
- 落地步骤清单
- 协助办理工商变更
服务流程
- 需求沟通（老板本人参与）
- 股权现状与账务诊断（账乱的先理账）
- 明确目标（分家、接班、资产隔离、激励等）
- 方案设计与税负测算
- 方案沟通与股东确认
- 协助落地与工商变更
适合哪些企业
多个股东、面临分家、拆伙、接班或股权调整的企业；购买资产、扩张项目，需要提前做股权架构与资产隔离的老板；希望通过股权激励留住核心人才、完成接班的企业。
价格区间：1—5 万元；服务周期：1—3 个月，视股东数量、主体数量与方案复杂程度而定。；费用不含：股权变动产生的税费、工商及登记规费；需律师出具法律意见或资产评估机构出具评估报告的，费用另计。。
常见问题
- 股东要分家，第一步做什么？先把账理清。分家的核心是分钱、分资产、分责任，如果账上到底有多少钱、多少负债都说不清，任何股权方案都谈不实。
- 注册公司时就需要做股权设计吗？建议提前想清楚。股东人数、持股比例、控制权安排、是否需要预留激励股，以及未来多个项目是否分设主体，在注册阶段就想清楚，成本最低。
- 有限公司股东就一定只承担有限责任吗？不一定。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任、比如公司财产和个人财产混同，严重损害公司债权人利益的，可能要对公司债务承担连带责任。
- 买了房产想隔离经营风险，怎么做？常见思路是把持有资产的主体和对外经营的主体分开，通过合理的股权架构与规范的租赁或使用关系连接，并保持资产与经营的边界清晰。
- 股权激励有哪些方式？常见的有实股、期权、虚拟股或分红权，以及通过有限合伙企业设立持股平台等。选哪种要看激励目的（留人、接班还是分利）与企业实际。
- 股权转让要交什么税？可以零元转让吗？自然人股东转让股权，一般按「财产转让所得」缴纳 20% 个人所得税；零元或明显偏低价格转让且无正当理由的，税务机关有权核定。
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